Un élan d'avenir pour CSA

Œuvrons ensemble pour le succès de nos diplômés et leur engagement dans la société : il ne s’agit pas seulement de le constater mais d’avoir l’ambition d’y contribuer !

 

Le mot de Hervé Biausser

Durant toutes les années où j’ai dirigé l’Ecole, j’ai toujours considéré qu’il n’y avait pas de différence entre la réussite de l’Ecole et celle de ses diplômés. Toutes les décisions que j’ai prises l’ont été dans cet esprit : comment donner à nos élèves les meilleures chances d’avoir
une vie professionnelle, mais aussi personnelle et sociale, la plus riche, la plus épanouissante et la plus positive pour la Société ?


De la même façon, il n’y a pour moi pas de différence entre la réussite de l’Association et celle des alumni qu’elle regroupe. L’objectif principal de l’Association n’est dès lors pas sa pérennité en tant que telle, mais le succès des diplômés, là où ils sont : il ne s’agit pas seulement de le constater mais d’avoir l’ambition d’y contribuer.


Or les échanges que j’ai eu au cours des derniers mois m’ont convaincu que nos Associations sont trop tournées vers elles-mêmes et que nous étions nombreux à rêver d’une Association :

  • au service de notre Communauté unifiée et de chacun de ses membres,

  • beaucoup moins parisienne et davantage tournée vers ses composantes régionales et internationales,

  • décentralisée et faisant confiance à ses groupements et à notre esprit entrepreneurial,

  • vivant en parfaite harmonie avec l’Ecole et la Fondation, dans le strict respect de l’indépendance de chacune,

  • à l’écoute de nos jeunes promotions, porteuses de notre avenir, et qui leur donne toute la place et tout le soutien qu’elles méritent,

  • porteuse de projets répondant aux défis de notre siècle, avec la conviction que l’extraordinaire potentiel et l’extraordinaire diversité de notre Communauté fera la différence.

La création de CSA est un moment unique pour recentrer notre Association sur ce qui doit être son objectif principal, dans la continuité et en cohérence avec celui de l’Ecole. C’est pour porter ce message et, si je suis élu, le mettre en œuvre que j’ai décidé de poser ma candidature. J’ai le plaisir et la grande satisfaction d’être accompagné par des camarades qui partagent ce message et qui offrent les meilleures garanties de succès par leur expérience et leurs contributions majeures aux épisodes réussis de la fusion de Centrale et de Supélec.

Hervé Biausser

 

Un projet collectif

45 000 camarades, 45 000 parcours, 45 000 histoires

Au delà d'une simple élection du CA, nous défendons une vision de l'Association tournée vers la communauté. 

Notre volonté profonde est donc de la reconnecter avec ses camarades CentraleSupélec pour créer cette association du 21-ème siècle que nous attendons tous. Dans un monde où les outils numériques permettent de connecter les réseaux, ce ne sont plus aux membres de venir à l'Association mais à l'Association de venir appuyer les initiatives de sa communauté.


Ensemble, batissons !

 

Comment voter ?

Le vote se déroulera de façon électronique du 2 au 9 juillet 2020.

 

Les candidats au CA de la liste "Un Élan d'Avenir pour CSA"

 

Carmen Munoz

Directrice des activités aval de la R&D du Groupe EDF

Présidente de l'initiative Planet A
Mentor Women4Climate
Marraine de "Elles Bougent"
VP Task Force Ville Durable du Medef
Membre du CA de l'Ecole depuis 2019
Ambassadeur du réseau CentraleSupelec du Groupe EDF
Administrateur Alumni de 1995 à 1998 et Présidente de la Commission Internationale.

Carmen Munoz

Kayoum Said Abdallah Fane

co-Fondateur Whire

Président Jeunes Promos
Administrateur Alumni
Délégué Promotion 2014
Engagé ESS

Kayoum Fane

Thierry Gibert

Associé-Gérant de CDI France

Président CentraleSupelec Executive Education
Administrateur Maison des Centraliens 2009-2019
Co-fondateur de Centrale Start-Up
Administrateur Alumni de 1998 à 2003

Jacques Grenier

Fondateur électrons Solaires

Tête de liste écologiste aux élections municipales 2020
Auteur de « Objectif Performance » (AFNOR 2011)
Délégué suppléant de la promotion 1984 (coorganisateur des 30 Ans à l’Assemblée nationale)
Administrateur de l’Association des Centraliens (1988 - 1995 et 1996 – 2002)
Commandant de réserve de l’Armée de l’air : Chef de détachements Vigipirate
Chevalier de l’Ordre national du mérite, Médaille d’or des Services militaires volontaires, Médaille de bronze de la Défense nationale

Jean-Pierre Rapinat

Président at Wieland Group & Associé fondateur de BACS-Innov

Engagé Groupe Régional de Reims 
Ancien Administrateur de l'Association des Centraliens au début des années 2000

François Bobo

Directeur de Programmes MBDA

.

Vincent Lapras

Gérant de sociétés

VP Rayonnement de CentraleSupélec Alumni
Créateur des Quinquennales CentraleSupélec
Secrétaire Général du CESAL (Résidence des Elèves de CentraleSupélec)
Délégué Promo 1990 ECP
INSEAD Alumni Fund President France

Vincent Lapras

Philippe BETERMIER

Global Business Operations Executive

Carrière internationale (Asie, Japon, Californie) avec Schlumberger et Ultra Clean Technology
Membre du bureau groupe Supélec Provence

philippe-betermier

Alexandre Paepegaey

Co-Fondateur Privateaser

Club des CFO start-up Paris
Membre France Digitale
Membre du Comité de Fusion CSA
Administrateur Alumni depuis 2015
Président Jeunes Promos de 2015 à 2018
Délégué Promo 2013

Alexandre Paepegaey

Christian Fontanel

Ancien Directeur de la Stratégie puis de l'Audit Interne du Groupe EDF

Membre du Comité de direction de BACS-Innov
Directeur Adjoint de l'Ecole de 2011 à 2017
Administrateur des Alumni

Christian Fontanel

Jerome Moitry

Directeur Général Patrimonia Capital, ancien associé du cabinet Oliver Wyman

Trésorier de la Fondation CentraleSupélec
Pilote du projet de création de l’Ecole Centrale Casablanca
Président de CPD (ex. Société des Amis)
Administrateur de la résidence étudiante et co-pilote de sa fusion Centrale et Supélec. Gérant des SCI Joliot-Curie et Le Mail (propriétaires des résidences)
Administrateur de la Maison des Centraliens

Jerome Moitry

Pierre Brzustowski

President at Stairway Développement

Président du groupement CentraleSupelec Repreneurs

Pierre Brzustowski

Catherine Destombes

Responsable Parcours Client chez Orange

Ancienne présidente du groupe Lyon (Ain Rhone Drome Ardeche)
Déléguée de la promo 86
Administratrice de l'Ecole Centrale Lyon
Animation du groupe des femmes Centrale Supélec sur Lyon

Catherine Destombes

Jean-Philippe COLLIN

Chief Procurement Officer at Sanofi

.

Jean-Philippe-Collin

Hervé Biausser

Directeur de l'Ecole CentraleSupélec jusqu'en 2018

Administrateur ONG PLAN International France
Membre du Conseil Economique, Social et Environnemental d’IDF
Membre du projet « Prep’Avenir » Université d'Evry pour aider les « décrocheurs » en licence à reconstruire un parcours de formation
Président du Fonds de Dotation Anne et Frédéric Potter
Président du CEESAR de 2001 à 2007
Administrateur Association Nationale pour la Recherche Technique de 2005 à 2011
Vice-Président de la Conférence des Grandes Ecoles de 2009 à 2018
Président de la Commission « Amont » (relations écoles/classes préparatoires/lycées) de 2006 à 2018
Président du réseau européen T.I.M.E de 2011 à 2013
Président de CESAER, Conférence Européenne des Universités Techniques, de 2007 à 2009

Hervé Biausser

Notre Programme

L'ambition de contribuer à la réussite et l'engagement de nos diplômés

POUR l’animation du réseau des alumni

en lien étroit avec l’Ecole et la Fondation ; pour une communication moderne touchant et associant grâce aux outils numériques tous les alumni où qu’ils se trouvent dans le monde ; pour un encouragement des initiatives décentralisées créant une véritable communauté mondiale de dizaines de milliers de membres.

POUR une contribution à la réussite des diplômés et à la diversité des parcours

repensée sur la base d’une vaste enquête et en réponse à deux questions : que peut-on apporter et comment à tous les membres de la communauté, et comment rester toujours à l’avant-garde des enjeux économiques et sociétaux auxquels les alumni doivent faire face ?

POUR une organisation décentralisée qui fasse confiance à nos compétences entrepreneuriales

en décentralisant et en libérant les initiatives à tous les niveaux. A une organisation historiquement centralisée, nous préférerons en toutes choses agilité, flexibilité, adaptabilité aux particularités locales et ouverture grâce à des outils numériques toujours plus performants et ce, dans un cadre éthique garanti par le CA.

POUR la disposition à Paris d’un lieu identitaire et commun à nous tous,

adapté aux besoins effectifs de la communauté. Nous avons aujourd’hui deux biens immobiliers mais finalement aucune Maison. Nous nous engageons à retrouver une vraie Maison, en envisageant tous les scénarios, sans tabou, sans idée préconçue ou intention cachée et en toute transparence, sachant qu’au final le scénario qui sera proposé par le CA vous sera soumis pour décision sous forme de référendum.

POUR une association qui porte la contribution des ingénieurs que nous sommes à des sujets de sociétés qui les concernent au premier chef. 

La lettre ouverte « pour une Présidence de CSA Solidaire et Ecologique », déjà signée par plus de 1.000 alumni et qui nous propose de contribuer avec notre culture d’ingénieurs à la conception et la mise en œuvre des solutions aux incroyables défis posés par toutes les transitions, nous offre cette opportunité. Nous sommes convaincus que nous devons soutenir et démultiplier autant que nous le pourrons cette belle initiative en mettant en œuvre ses propositions, en particulier avec l’aide des groupements Ethique, Economie Sociale et Solidaire, Ingénieurs et Développement Durable et Energie Durable.

POUR un soutien tout particulier aux jeunes promotions

qui ne voient pas toujours comment utiliser CSA et son réseau. Nous soutenons le projet des jeunes promotions de créer leur groupement, CSA JUNIOR, doté d’une plateforme d’échange qui leur soit propre et géré par eux : un groupement qui participe à tous les temps forts de la vie des promotions en cours d’études à l’Ecole, qui organise les élections de délégués de promo et les accompagne, et qui contribue à créer le sentiment d’appartenance à la communauté et l’adhésion à ses valeurs. Nous proposons que tous les jeunes diplômés qui le souhaitent bénéficient d’un mentorat pour les accompagner dans le début de leur parcours professionnel. Nos jeunes camarades sont un formidable vivier d’énergie, de curiosité et d’agilité pour toutes nos composantes.

POUR le développement de la confiance entre notre association CSA, l’Ecole et la Fondation

qui trop souvent se regardent en chiens de faïence. Nous proposons que tout soit fait pour développer les nombreuses synergies potentielles entre ces trois entités qui doivent rester totalement indépendantes les unes des autres, avec leurs gouvernances et leurs moyens financiers propres. Nous proposons dans cette optique la création d’une instance de concertation / coordination qui identifie les difficultés, les instruise et les arbitre, avec pour seul critère l’intérêt supérieur de notre communauté !

POUR faire de CSA une communauté pleinement internationale qui se veut mondiale et non parisienne.

De plus en plus de camarades vivent à l’étranger. Nous proposons de les aider concrètement notamment par le coaching pour l’international, en multipliant contacts entre nouveaux arrivants et alumni à l’étranger, en parrainant les élèves étrangers et en aidant à l ‘émergence de nouveaux groupements à l’international.

POUR une plateforme numérique qui unisse les communautés

séparées géographiquement ou simplement limitées dans leurs capacités de se retrouver dans un même lieu. Nous proposons de franchir une nouvelle étape numérique afin de multiplier les événements numériques, fournir de nouveaux outils d’animation aux promotions et groupements, rapprocher élèves et alumni et accroître notre rayonnement dans la société.

POUR la constitution immédiate d’une communauté unique,

où l’origine de chacun (Centrale, Supélec, CentraleSupélec) ne constituera plus un marqueur différenciant : les appellations « Centralien » et « Supélec » doivent être librement utilisables par chaque alumni ayant suivi l’un des trois cursus ingénieur.

 
Décentralisation

Décentralisation et libération des initiatives

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Jeunes Promos

Rayonnement International

Rayonnement international

Maison CSA

La Maison CSA

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Relations Association / Ecole / Fondation

Titres

Libre utilisation des titres Centralien et Supélec

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Pour une stratégie numérique

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Renforcer le lien avec les Graduates

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Questions sans tabous

 

Nos valeurs

D’abord et avant tout le TRAVAIL et la COMPÉTENCE,
l’AMBITION pour soi-même et pour les autres,
le goût de la RÉUSSITE COLLECTIVE,
l'ESPRIT d'ENTREPRISE,
la CRÉATIVITÉ et l’INNOVATION,
le PRAGMATISME,

la CULTURE ouverte sur le MONDE,
la RESPONSABILITÉ personnelle et sociétale,
et le RESPECT des PERSONNES.

 

Témoignages

 

L’équipe montre de l’énergie, de l’enthousiasme, le projet aussi ! 👍
Quelques propositions liées à mon expérience actuelle de reconversion professionnelle vers le secteur de la fonction publique territoriale, qui bénéficie d’un réseau de Centraliens de fait assez pauvre :
- Développer une offre de service qui propose un accompagnement personnalisé au cours la carrière avec des conseillers polyvalents capables d’orienter vers des contacts du réseau, des potentiels recruteurs, des formations, du coaching
- Proposer des ateliers en visioconférence plutôt qu’en physique
- Tout à fait d’accord avec votre volonté de moderniser les moyens de communication.  
Bravo pour votre engagement en tous les cas 👏 et bonne chance pour l’élection !🤞

Delphine, P2017

Et vous, et nous ? Contribuez au projet pour reconnecter l'association à sa communauté

 

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